一精心策划
一是寻求市场不能守株待兔，要有前瞻性、预见性、计划性。
题材是剧目的命脉，选择何种题材，怎样才能使所创作的剧目具有市场，为此，策划成为宁夏京剧团开拓市场的重头戏。
嘴里吃着，锅里煮着，眼里看着，心里想着，根据社会和市场需求，每年都创排新的剧目，每年都为今后策划储备好的题材。
2005年，宁夏京剧团确定“内抓管理出作品、外闯市场创效益”
的方针，摸清市场学企业，大胆实践创效益。
首先，将宁夏京剧团多年的保留剧目根据市场需求进行多角度的修改和重新包装，随时根据需要进行恢复或加工，以此降低创排成本。
其次，针对农村、学校、企业、城市不同的特点，对剧目稍做修改，备有不同版本，可面对不同的市场进行演出。
再次，选好题材，创排时效性强有需求的节目，一次投入，几年获利。
最后，积极参与政府和社会文化艺术宣传大事，抢占公益性市场。
二是机动灵活，主动适应市场。
既不丢失京剧本色，又顺应市场需求，多排一些以京剧为主，以观众喜爱的其他艺术形式为辅的综艺节目，利用市场规律来发展自己。
三是人尽其才，物尽其用，使剧目多样化，演员一专多能化。
为适应千变万化的演出市场，剧团一改原来只能大兵团作战的演出形式，改变为多样、人员精练的演出形式，打破演员“行当”
之分，使演员们能充分发挥个人业务专长，并促使演员向着多元化和一专多能的方向迈进。
大胆尝试，量身定做，创编新剧目。
如2005年配合我国新交通法律、法规、条例宣传，宁夏京剧团专为公安交通部门创排了一台情景交响京剧《红绿灯·斑马线》。
先后请来自治区财政厅、高院、发改委、工商局、价格协会，以及银川市交警队、供电局、自来水公司等多家单位数万人，观看了此剧。
此剧用新颖别致、灵活多样的表演形式，使观众充分认识到了生命的价值，增强公民遵守交通法规的意识，对提高公民的道德素质有很大的促进作用。
此剧已成为宣传新交通法规的重头戏。
中央电视台的“心连心”
节目深受群众欢迎，但是能够看到这台节目的群众太少。
宁夏京剧团以此为契机，策划并根据市场需要排练了有戏曲、歌舞、器乐、小品、曲艺多种形式的综合性文艺节目，征得自治区党委宣传部门和文化主管部门的首肯，以自治区“心连心”
艺术团的演出形式推向市场。
2006年春，宁夏京剧团抓住“黄河文化”
这个亮点，策划组织“沿黄河万里巡演”
活动。
提前与沿黄城市联系演出场次，做到心中有数。
巡回演出途经青海、甘肃、陕西、河南、河北、山东、天津、北京、山西、内蒙古10省（区、市）的100余座城市，历时104天，行程3.2万公里。
巡演期间，剧团在闹市、广场、公园、军营、学校、厂矿、乡镇、农村等地共演出89场，有60余万观众观看了演出，演出收入80余万元，经济效益和社会效益双丰收。
某地宣传部门负责同志感叹：“这样的壮举出自宁夏这样一个小省区，委实令黄河沿岸各城市的艺术表演团体吃惊不小，刮目相看。”
在党中央关怀部署下，1996年福建和宁夏结成闽宁对口扶贫协作关系。
从此，福建省委、省政府和广大干部群众从人才、资金、技术等各方面给予宁夏大力帮扶。
2007年是宁夏与福建实施对口帮扶第二个十年计划的第一年，宁夏京剧团抓住这个契机，策划慰问演出，以表达宁夏人民对福建人民无私援助的感激之情。
自治区党委、政府批准，由宁夏京剧团组建“宁夏艺术团”
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